Un valor emocional no se mide en función al dinero, sino a su consideración a las necesidades emocionales más profundas de los empleados en una empresa, que se traduce en una mejor calidad de vida.
Cristopher Serrato, CEO de ‘Inmediatum’ ha sido testigo de los resultados del valor emocional en su empresa.
“Y se vuelve bien importante que las personas encontremos en los que trabajamos dignidad, trabajamos por encontrar esa dignidad propia y que estamos contribuyendo a algo, y a cambio estamos percibiendo también algo que no necesariamente va a ser dinero, en ‘Inmediatum’ si bien ofrecemos salarios por encima de la media, en todos los lugares donde estamos, porque creemos que eso es algo importante, que se cubran necesidades esenciales, pero es no es todo lo que como personas necesitamos”, comentó Cristopher Serrato en entrevista para Expandr.
“Esa parte del burnout que estás trabajando todos los fines de semana, y que no dejas de trabajar, en realidad no es algo que nosotros aplaudamos, en ninguno de nuestros colaboradores, porque eventualmente lo que necesitas es una mente fresca, una mente creativa”.
Una de sus estrategias es un programa que se denomina wellness, que se traduce como bienestar.
“En el cual nos preocupamos porque cada vez podamos tener mejor Salud de todos nuestros colaboradores, mejor salud en temas emocionales, mejor salud en temas físicos, hacer ejercicio, activarse y no se trata de que se pongan todos atletas de alto rendimiento, simplemente es el hecho de poderse activar, prevenir enfermedades”.
“Y no nada más en la parte de su bienestar físico, sino en un esquema de trabajo que sea sano, y a qué me refiero con esto, no es tanto de poner la mesa de Ping-Pong para que te distraigas, sino yo lo llevaría a un hecho de que puedas ser escuchado, que no hay ningún problema no censura, de ir con tu jefe inmediato y decirle creo que lo estás haciendo mal, y que lejos de hacer oídos sordos o reprimir, no ejercemos ese tema del poder vertical, y al final del día nuestra forma de liderazgo va más enfocada a una manada de lobos, el líder no es el que va hasta adelante, sino el líder es el que va hasta atrás cuidando a los ancianos y a los cachorros más inexpertos, y se asegura de que la manada se mantenga en grupo y avance como manada, porque como manda es como pueden prosperar, no en lo individual”.
El valor emocional es una fórmula ganar-ganar, que genera satisfacción para el trabajador, y desarrollo para la empresa.
