Los procesos de innovación se vuelven cada vez más constantes en las empresas de Latinoamérica, que buscan nuevas y mejores soluciones a sus paradigmas.
Al respecto, platicamos con el experto Daniel Goldman, que se dedica a facilitar estos procesos a través de Innmentor.
“Me gusta ser el jefe de dirección de pensamiento, me defino como facilitador de pensamiento, creo que ese es mi oficio. Lo enfoqué en el mundo de la innovación cuando volví a Uruguay en el año 2012, funde Innmentor con el objetivo de ayudar a empresas a que piensen distinto, el formato con el que trabajo es formar un ecosistema de innovación donde todas las partes tienen una retroalimentación y sinergia, eso a través de metodologías gracias a que estudié matemáticas en la universidad y uno no puede con sus defectos técnicos, los modelos cognitivos están bien algoritmizados y eso me fue llevando a ir bajando cada vez más del ecosistema al equipo”.
A través de distintos métodos. Daniel persigue lo extraordinario en cada persona.
“Y a mi eso me llevó, gracias a los ecosistemas, a trabajar mucho con personas y empecé a decir mucho en las empresas que personas ordinarias hacen cosas extraordinarias, y les sorprendía que dijera eso, porque ellos pensaban que necesitaban personas extraordinarias para armar innovaciones, y la realidad es otra, la realidad es que son personas ordinarias, normales, comunes, que hacen cosas extraordinarias gracias a la comunicación efectiva, resiliencia, apoyos, aplauso al error, empuje a hacer cosas de manera distinta”.
De esta forma la tecnología es una herramienta para liberar tiempo, y enfocarse en potenciar otros valores de una empresa.
“Mirar a las tecnologías como una herramienta que nos ayuda, como un valor agregado, a liberar tiempo, y te vas a encontrar con que un montón de empresas lo mencionan como un valor agregado, pero ya es un comodity, y entonces ahí entramos en lo más humano, qué otros valores me das, liberas tiempo, pero además no usas fertilizantes no químicos, y además eres un great place to work, y me haces descuentos de impuestos, y además me lo traes hasta casa, y entonces podemos abarcar cualquier industria y ver cómo nos liberaron tiempo y además nos dieron comodidad y después es más seguridad, y para la seguridad hay otro común denominador, eliminar intermediarios”.
Hacer las cosas de manera diferente, y para ello echar mano de la creatividad, un impulso que, de acuerdo a su punto de vista, podría ser el futuro del progreso latinoamericano.
“En cualquier industria, en cualquier proceso, nos encontramos que estamos cerca de una cresta de ola en donde toda Latinoamérica podría ser una superpotencia de innovación, a razón de somos 600 millones de personas ordinarias y comunes y corrientes, acostumbradísimos porque venimos de ser países subdesarrollados, a hacer cosas extraordinarias, con lo poco que tenemos hacemos maravillas, entonces eso que venimos puliendo en los últimos doscientos, trescientos años, yo creo que para el 2030, Latinoamérica como un ecosistema va a estar marcando otro ritmo en las cosas”.
El CEO de Innmentor colabora con las personas que toman las decisiones, y que buscan un propósito.
“Y me encuentro en un momento muy interesante en el que estoy trabajando el propósito de los ejecutivos, de los empresarios, los que quieren hacer cosas con un sentido más grande, están tratando de entender cuál es su propósito como empresa y principalmente el propósito individual de cada líder, creo que es un gran drive el encuentro de propósito”.
No te pierdas esta interesante charla en nuestro podcast Expandr, periodismo libre sobre tecnología y negocios.
